SCAMPER: Preguntas clave

Si recordáis, la semana pasada os presentamos los principios básicos y metodología de una técnica muy interesante y práctica, el SCAMPER.

En esta ocasión, os recomendamos una serie de preguntas bastante útiles para sacar el máximo partido a esta técnica. Lo importante a la hora de plantear estas preguntas es “provocar” una manera de pensar diferente sobre nuestro problema y lograr soluciones realmente innovadoras.

¿Sustituir?

• ¿Qué más puede ser sustituido?
• ¿Podemos cambiar las reglas?
• ¿Otros ingredientes?
• ¿Otros materiales?
• ¿Otro proceso o procedimiento?
• ¿Otra fuerza?
• ¿Otro sitio?
• ¿Una aproximación diferente?
• ¿Otra parte en vez de esta?

¿Combinar?

• ¿Qué ideas se pueden combinar?
• ¿Podemos combinar propósitos, intenciones?
• ¿Qué tal una colección?
• ¿Qué tal una mezcla, una aleación, una agrupación?
• ¿Combinar unidades?
• ¿Qué otros servicios podríamos mezclar con este?
• ¿Cómo podríamos empaquetar una combinación?
• ¿Qué se puede combinar para multiplicar los posibles usos?
• ¿Qué materiales podríamos combinar?

¿Adaptar?

• ¿Qué más es como esto?
• ¿Qué otra idea te sugiere esto?
• ¿El pasado nos ofrece algún paralelismo?
• ¿Qué podríamos copiar?
• ¿Qué idea podríamos incorporar?
• ¿Qué otro proceso se podría adaptar?
• ¿Qué más se podría adaptar?
• ¿En qué diferentes contextos puedo incluir mi concepto?
• ¿Qué ideas de otros campos o sectores diferentes al mío puedo incorporar?

¿Modificar?

• ¿Cómo lo podemos alterar para mejorarlo?
• ¿Se puede modificar?
• ¿Hay alguna peculiaridad?
• ¿Cambiar el significado, el color, el movimiento, el sonido, el olor, la forma, la medida…?
• ¿Cambiarle el nombre?
• ¿Otros cambios?
• ¿Qué cambios podemos hacer en los planes?
• ¿En el proceso?
• ¿Qué otra forma podría tomar esto?
• ¿Qué otro embalaje?
• ¿Podríamos combinar el embalaje con la forma?

¿Ponerle otros usos?

• ¿Para qué más se podría usar?
• ¿Hay nuevas maneras de usarlo tal y como es, tal y como está?
• ¿Otros usos si lo modificamos?
• ¿Qué más se podría hacer a partir de esto?
• ¿Otras extensiones?
• ¿Otros clientes?

¿Eliminar o minimizar?

• ¿Qué pasaría sí fuese más pequeño?
• ¿Qué habría que omitir?
• ¿Lo tendría que dividir? ¿Trocearlo?
• ¿Separarlo en diferentes partes?
• ¿Reducir? ¿Hacer más eficiente?
• ¿Hacerlo en miniatura?
• ¿Condensar? ¿Compactar? ¿Restar? ¿Eliminar?
• ¿Se pueden eliminar las reglas?
• ¿Qué hay que no sea necesario?
• ¿Qué nos revelaría un diagrama del proceso?

¿Reorganizar?

• ¿Qué otras organizaciones podrían ser mejores?
• ¿Intercambiar componentes?
• ¿Un modelo diferente?
• ¿Una distribución diferente?
• ¿Otra secuencia?
• ¿Cambiar el orden?
• ¿Transponer causa y efecto?
• ¿Cambiar la velocidad? ¿El ritmo?
• ¿Cambiar la planificación?

¿Magnificar?

• ¿Qué podemos magnificar, ampliar, o extender?
• ¿Qué podemos exagerar?
• ¿Qué podemos sobredimensionar?
• ¿Qué podemos añadir?
• ¿Más tiempo? ¿Más fuerte? ¿Más alto? ¿Más largo?
• ¿Qué tal con más frecuencia?
• ¿Características adicionales?
• ¿Qué puede dar valor añadido?
• ¿Lo podemos duplicar?
• ¿Cómo lo podríamos llevar a un extremo absoluto?

¿Invertir?

• ¿Cuáles son los opuestos?
• ¿Cuáles son los negativos?
• ¿Lo podemos girar?
• ¿Le podemos dar la vuelta?
• ¿Lo de arriba en vez de lo de abajo?
• ¿Lo de abajo en vez de lo de arriba?
• ¿Considerarlo retrospectivamente?
• ¿Invertir los papeles?
• ¿Hacer lo que no se espera?